개인 리더십 계획은 개인 및 직업 생활 모두 효과와 성공을 보장하는 가이드라인을 제공할 수 있다.

개인 리더십 분석을 하면 한 사람으로서 자신이 누군지 알 수 있다. 개인 가치관이 직장에서 어떻게 관리하는지에 영향을 미치기 때문에, 자신이 누구인지를 판별하는 것이 어떤 클럽관리자가 될지에 중요하다.

주요 가치관

자신과 자신의 가치관에 대한 서술 또는 기술 목록을 작성하는 것이 자신이 누구인지, 또 무엇을 나타내는지에 대한 통찰력을 얻는 효과적인 방법이다.

예를 들어 “내 인생에서 일과 가정의 균형을 유지하는 것이 중요하다”고 서술하는 것이다.

기술 목록을 만들기 시작할 때 이에 대한 순위를 매길 걱정을 미리 할 필요는 없다. 단순히 서술하는 과정이 더 효과적이며, 나중에 중요도를 부여하면 된다. 최소 5개의 기술 목록을 만드는 것을 목표로 해야 한다.

이는 종종 클럽관리자들에게 불편한 경험이다. 이러한 불안감의 원인 중 하나는 클럽관리자는 자기 자신에 대해 생각하고, 구상하고, 반영하는 것보다 실무에 익숙하기 때문이다.

주요 장점

개인 리더십 분석의 다음 단계는 자신이 잘하는 일에 대한 주요 장점 목록을 만드는 것이다. 예를 들어 “나는 어떤 운영 상황의 요지를 빠르게 이해하는데 능숙하다”라고 기술하는 것이다. 이는 개인 및 클럽관리자로서 자신의 성공을 이끄는 주요 자질 목록이 돼야 한다.

주요 사람과 경험

인식하고 있든 그렇지 않든, 당신은 인생의 주된 사람들과 사건들에 의해 많이 만들어지고 형상화되고 있다. 자신이 누구인지 이해하는데 있어 자신에게 큰 영향을 준 사람과 사건들을 찾아내고 반영하는 것은 중요하다.

긍정적 사례는 목록 만들기에 중요하며 가장 쉽게 기억할 수 있을 것이다. 그러나 부정적 사례들도 당신을 만들고 형성했기 때문에 그것들도 목록화해야 한다.

기술 과정을 통해 적어도 2명의 사람과 2번의 경험을 목록화하는 것을 목표로 한다. 다음은 사람과 경험에 대한 기술 사례다.

-긍정적 사람: 존 서트 코치는 내 인생에서 중요하고 영향력 있는 사람이었다. 내가 어리고 목적 없이 살던 고등학교 1학년 시절, 그는 나에게 농구팀에 들어올 것을 권유했다. 그는 내게 팀의 이익을 위해 자기 희생이 중요함을 가르쳐줬으며, 그는 내 인생에 긍정적인 롤모델이 됐다.

-긍정적 경험: 미 해병대에서 복무한 것은 내 인생에서 중요하고 영향력 있는 경험이었다. 19살 때 나는 강한 명예감, 규율, 목적의식이 부족했다. 해병대는 내게 그러한 특성과 자질의 중요성을 가르쳐줬다. 그 외에도 측정가능한 목표를 만들고 달성하는 것의 중요성을 가르쳐줬다.

-부정적 사람: 젊은 클럽관리자였을 때 나는 마이크로매니저, 관심병자, 마약중독자였던 총지배인에게 보고했다. 이 사람에게 보고했던 2년은 비참했으나 좋은 교훈도 얻었다.

그것은 조직 내 자신에게 보고하는 사람들로부터 비밀을 지킬 순 없다는 것이다. 항상 내가 하고 있는 일이 클럽 뉴스레터 첫 페이지에 나올 수 있다고 생각해야 한다.

또 그 경험을 통해 다른 사람을 존중하고 불필요한 간섭 없이 스스로 일하도록 신뢰하는 사람이 되고자 했다. 또 다른 사람 성과를 축하하고, 나만을 위해 공을 훔치지 않고 잘한 일에 대해선 칭찬하는 법을 배웠다.

-부정적 경험: 10대 때 농장에서 일했다. 농부는 박사급 전문가와 일하며 좋은 가르침을 받을 수 있다 했으나, 그는 전문가가 아니었고 단순 노동만 하며 힘든 시간을 보냈다.

그러나 좋은 교육을 받는 것이 중요하다는 것을 깨닫게 해줬기 때문에 내겐 전략적 터닝포인트였다. 그 경험 후 나는 더 나은 미래를 위해 많은 목표를 세웠다.