2024년 회원권시장 화두중 하나가 경기침체로 인한 종목별 수급상황에 대한 변화가 어떻게 진행될 것인지에 대한 예측과 그 해법이다.

이미 주요 중견 및 대기업들이 2024년 위기경영을 선언하면서 시장의 큰손의 역할이 축소되자, 초고가 회원권이 주도적으로 이끌던 이전 시장의 흐름이 약화됐고 반면에 중·저가 회원권은 1~2월 기준으로 개인들의 투자성향의 거래가 증가하면서 오히려 시장의 대세종목군으로 자리 잡기도 했다.

이는 어찌 보면 코로나19 수혜로 회원권시장 새롭게 개편된 후에 오랜만에 빚어지고 있는 이례적인 현상으로 지목되고 있다.

이런 가운데 최근 일부 부실 PF(프로젝트 파이낸싱)를 짊어진 건설사들을 중심으로 연쇄부도 위기설이 재차 돌면서 이후 시장에 미칠 파급효과에 대해 동시에 귀추가 주목되고 있다.

특히 골프장이나 리조트 업장 중에서도 건설사 모체이거나 PF 관련 사업과 연관이 있는 곳들은 이러한 기류 속에서 자칫하면 회원권시세에도 악영향이 직결될 수 있기 때문에 시장에서도 예의주시할 수밖에 없는 상황이다.

이미 지난해 12월, 당시 시공능력 16위였던 태영건설이 워크아웃을 신청하면서 회원권은 물론이고 자산시장 전반이 한차례 술렁이기도 했던 경험이 있었다.

이로 인해 한동안 견고해 보였던 대마불사의 믿음이 건설업에서부터 깨지기도 했지만 이보다는 이전까지는 속칭 찌라시로 나돌던 대형 건설사 등의 부도설이 사실로 드러난 것에 대한 충격도 컸었다.

따라서 항간에 떠도는 위기설 실체가 불명확 하더라도 기업체들의 달라진 매매동향과 건설사들을 중심으로 부실자산을 정리하는 과정에서 급변할 수 있는 시장의 변동성에 대해 공급자나 수요자 모두 면밀한 대비의 필요성이 거론되고 있는 실정이다.

우선 개별 차이는 있겠지만, 골프장들은 경기침체와 해외 골프투어의 확대로 점차 수익이 줄어들 개연성이 높아지고 있고 앞선 기업체들의 여건에 따라 유동자금 또한 축소될 수 있기 때문에 이에 대한 대책을 강구하고 있는 것으로 알려진다.

물론 골프장들의 자산가치 및 수익가치는 코로나19 이전에 비해 상당 수준으로 높아졌기 때문에 은행권 대출을 모색해 볼 수도 있겠지만 지속되고 있는 고금리 여파로 여의치 않을 수 있다.

따라서 가장 손쉬운 방법으로는 한동안 자제해왔던 회원권분양으로 부족한 운전자금을 충당하거나 향후의 변동성에 대비할 수 있을 것이다.

몇몇 발 빠른 곳들은 4월 총선 이후에 상황이 악화될 가능성에 대비해서 이미 상품을 기획하거나 조용히 분양을 하고 있다는 후문이다.

다만 골프장 업황이 꺾이긴 했다하더라도 최근 몇 년간 이어져온 활황에 골프장들의 눈높이가 상당히 높아져 있고 회원권시세 또한 급등해온 터라, 불경기를 감안한 소비자들의 가격부담도 만만치 않은 상황이다.

특히 선호도가 높은 무기명회원권의 경우 에이스회원권거래소의 조사에 따르면 2023년 상품기준으로 평균 분양가가 12.9억원 수준이고 수도권에서 가까운 경기 일원의 일부 골프장들은 20억대에 이르는 것으로 조사됐다.

이 정도 금액의 상품은 개인 소비자들 보다는 법인들의 수요에 따른 분양과 거래가 뒷받침 되어야 하는데, 앞서 거론한 것처럼 주요 거래대상 업체들이 위축되어 있어 명확한 시장조사와 절충안이 필요해 보인다.

소비자들의 입장에서는 이러한 여건을 감안해서 신규 분양회원권 상품을 선별해 본다거나 무기명회원권에 눈독을 들여왔다면 이번 기회를 노려보는 것도 나쁘지 않은 대안이 될 듯하다.